现如今，网络发达，许多人都觉得实体店开始渐渐的不好做了，更是觉得实体店生意的下降，更是因为网店的崛起，其实并不全是，主要还是跟经营的方法有一定的联系。那么建材家居实体店该如何经营?掌握好这几点很重要，想做建材生意的你，不妨来看看吧。

建材家居实体店该如何经营：

第一个竞争品牌

这是一个比较常见的问题以前生意好做，是因为竞争对手很少，渠道也比较单一、门槛也高一点，但是随着现代经济的不断发展品牌越来越多、渠道越来越多、门槛越来越低了，不知道你有没有感觉不管你是做什么价位竞争对手都是越来越多。

第二个品牌价值

这个是大众问题很多品牌商还在用以前那一套运营模式，生产、打广告、招商、发货，给地方的经销商定任务完成就奖励，这老掉牙的模式已经让建材家居行业几乎没落，厂家只会吹嘘自己品牌有多好而经销商却得不到品牌影响力的红利，这就是不管品牌说的多大排名多高，消费者不购买经销商挣不到钱都不是什么好品牌。

第三个商场策划能力差

全国大大小小加上地方的建材市场非常多，他们的运作大同小异招商、收钱、搞店庆，至于商户销售情况几乎没有什么愧疚，这也是今年某大型建材市场遇到招商的问题了，一个大型建材市场运营能力不专业，策划能力更是白纸一张，除了让利搞促销根本没有考虑过商户的利益。

第四个第三方平台

当生意不好的时候作为经销商最为着急，正所谓怪病乱投医，不管有用没有用先用了再说，这就是整个建材行业的通病也是近些年一下冒出很多第三方的原因，其实第三方的目的最初也是帮助经销商做业绩的，但是恰恰这个目标走歪了，因为国内大部分人策划是什么都不懂，以为写个文案做个活动、设计一个海报、组织一个托去导演一场活动就是企划了，那就大错特错了，我们都知道过分的促销只会降低品牌的价值，品牌的价值没有了那么品牌的红利就更没有了，对于做品牌的经销商来说几乎是灾难啊!

建材家居实体店该如何经营?掌握好这几点很重要。以上几点就是小编的总结，没有什么相对完美的经营模式，还是要看你如何根据市场的变化去调整自己的经营方法和经营模式，生意是一门学问，更是一个要不断学习的学问。如果你想知道的更多，请继续关注建材商学院。